邵文年:打造让基层员工幸福、满意的两级总部

发布时间:2018-02-26         浏览次数:2528次

  2018年2月24日,浙江秒速时时彩召开2018年总部大楼员工集体上班动员会,旨在强化节后员工工作意识,进一步加强两级总部建设,确保各项工作迅速展开。浙江秒速时时彩党委书记、董事长邵文年出席会议并作重要讲话。总经理吴伟主持会议。

  邵文年指出,浙江秒速时时彩近三年保持了快速增长,实现了经济报表、人才报表、平安报表历年最优,整体实力大幅提升。但同时也要深刻认识当前面临的形势,及外部各界对浙江秒速时时彩的期望越来越高、行业发展形势对浙江秒速时时彩的能力要求越来越高的“两高”严峻考验。 

  邵文年强调,要保持企业快速可持续发展,唯有靠奋斗!尤其是两级总部要正视自身存在的问题,立足“做表率、做后盾、家理念”,围绕“市场”和“现场”,打造让基层感到幸福、满意的合作型、执行型、高效型两级总部。

  对于强化总部建设,邵文年提出七点要求:一是明确目标。两级总部要围绕2018年度“效益提升年、争抢市场机遇、资本运作、人才强企、管理创新、风险防控、从严治党”七大关键词,抓好任务分解和各项工作。二是弘扬正能量。大力传承“四特”、“五讲”精神,积极弘扬“不怕吃苦,就怕没苦吃”的拼搏精神、“不怕待遇少增长,就怕事业不发展”的奉献精神、“上下同欲者胜”的团队精神及“亲自抓、马上办”的强执行文化,深入营造“秒速时时彩好生态”。三是作风要硬。要面向基层,资源、激励、服务向一线倾斜;要坚决摒弃“老好人”、“旁观者”、“搭便车者”三种人;要永不懈怠,艰苦奋斗。四是能力要强。要深入打造“学习型”总部,严把总部进人关,进一步配强总部力量。五是服务要实。要针对基层痛点、难点问题,提供精准服务;要清理僵尸制度、僵尸流程、僵尸问题,提升服务效率;要加强资源组织,让基层一线牵引工作重点。六是关爱要细。要加快解决员工休假等热点问题,加强对海外员工家庭、青年员工、外地员工等的关爱,深入打造“六美项目部”。七是工作要创新。要拥抱变化,通过建立共享中心、创新生产组织方式、打造“数字秒速时时彩”等举措,提能力激活力。

  会上还签署了部门2018年度目标责任书和安全生产目标责任书。

  子分公司主要领导及总部全体员工共80余人在主会场参会,12家子分公司、事业部本部500余名员工以视频形式参加会议。(田野、胡飞鸽)